Skype
+7 (967) 203 82 83
Написать письмоДомой

Коучинг:

Как выбрать настоящего коуча?
Какие ваши задачи решает коучинг?
Что такое коучинг?
Виды коучинга
Коучинг по управлению проектами
Перечень услуг по коучингу в МИМ
Коучинг
Школа системного коучинга
ВОПРОС ОН-ЛАЙН
СТАТЬИ О БИЗНЕСЕ
АНКЕТИРОВАНИЕ
ТЕСТЫ ON-LINE
ФОТОГАЛЕРЕЯ
ОТЗЫВЫ
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ
ФОРУМ
Коучинг по защите и развитию интересов собственников бизнеса

     

Услуги коучинга (индивидульных занятий на реальных задачах вашей компании) в сфере развития и защиты интересов акционеров и собственников включает в себя цикл индивидуальных занятий с собственниками бизнеса примерно по следующим тематикам:

 

 

  • Интеграция корпоративных и индивидуальных целей и задач с целью дальнейшего развития бизнеса

  • Развитие интересов владельцев в русле достижения стратегических задач компании

  • Принципы и методы формирования и развития стратегии с учетом развития владельцев бизнеса

  • Основные риски владения бизнесов и способы их преодоления

i.                                                                                                                            Взаимные риски владельцев

ii.                                                                                                                          Внешние риски

iii.                                                                                                                       Корпоративные риски

e.                                                                               Участие в управлении

  • Особенности участия в управлении на разных этапах финансового и организационного развития компании

  • Формы участия в управления

  • Организация структур «законодательной» власти в компании

  • Аппарат защиты и развития интересов владельцев бизнеса, основные должности, распределение обязанностей

  • Рациональные границы участия (вмешательства)

  • Управление финансовыми потоками

  • Управленческий учет для владельцев бизнеса

  • Структура управления финансовыми потоками на уровне владельцев бизнеса

  • Источники финансирования задач и потребностей владельцев

  • Инвестиционное управление основным и иными бизнесами

  • Формирование инвестиционного бюджета

  • Методы финансового и инвестиционного контроля наемного менеджмента

  • Поэтапная передача управления бизнесом наемным руководителям.

a.                                                                               Комплекс рисков при передаче управления наемным руководителям

b.                                                                               Модели взаимодействия владельцев, наблюдательного совета (или его аналогов) и наемного менеджмента

c.                                                                                Модели обеспечения прав владения и получения прибыли

d.                                                                               Этапы передачи управления

e.                                                                               Контрольные функции наблюдательного совета

  • Внешнее управление бизнесом со стороны акционеров и собственников.

  • Оптимизация бизнес-процессов компании

Контактное лицо: Менеджеры назначат вам встречу с консультантом!

Количество часов : от 20

Версия для печати


Оформите заказ по интернету

Фамилия, Имя:*
Должность:*
Компания:*
Телефон/факс:*
E-mail:*
Описание заказа:*
Когда с Вами можно связаться:
Код подтверждения:*
  
Внимание поля отмеченные * обязательны для заполнения.



Оформить заявку

ПОДПИСАТЬСЯ
на рассылку:

Подписаться