Финансовый кризис, начавшись в крупнейшей экономике мира – США, неумолимо перекидывается на прочие страны, и вот его суровые волны докатились до нашей страны.
При этом опыт руководитель понимает, что кризис несёт в себе не только угрозу, но и потенциальные возможности сделать серьезный рывок на рынке. Ведь если правильно распорядится своими ресурсами в ситуации растущей неопределённости, то можно существенно улучшить своё положение на рынке.
Именно для этого ведущие консультанты и тренеры ГК Международный институт менеджмента разработали краткосрочные коучинговые программы для руководителей бизнесов и направлений, для руководителей компаний и подразделений.
Программа
Целевая аудитория
Цели
Стратегическое управление в ситуации финансового кризиса. Технологии экономического прорыва.
Топ-менеджмент
Владельцы
Реализация явных и скрытых возможностей кризиса для существенного развития компании или бизнеса.
Тактическое управление в ситуации финансового кризиса. Выполнить вопреки!
Топ-менеджмент, владельцы, руководители направлений и проектов
Обеспечение выполнения стратегических и тактических планов в новых обстоятельствах.
Оперативный антикризисный менеджмент. Как превратить угрозы в возможности?
Руководители направлений и проектов, менеджмент среднего звена, владельцы малого бизнеса и индивидуальные предприниматели
Оперативное решение сложных экономических и практических задач, возникших у Заказчика коучинга
Микроменеджмент судьбы
Руководители направлений и проектов, менеджмент среднего звена, владельцы малого бизнеса и индивидуальные предприниматели
Внедрение системы антикризисного управления с сохранением и преумножением запланированных объёмов и результатов.
Ресурсный менеджмент
Топ менеджмент, руководители направлений и проектов, менеджмент среднего звена, владельцы малого бизнеса и индивидуальные предприниматели
Оптимизация ресурсов, изыскание резервов и достижение более сложных задач меньшим объёмом первоначальных ресурсов.
Антикризисное лидерство. Сердце Данко.
Топ менеджмент, владельцы крупного и среднего бизнеса, руководители направлений и проектов, менеджмент среднего звена, владельцы малого бизнеса и индивидуальные предприниматели
Резкое и существенное повышение производительности труда, лояльности и мотивации персонала, что позволяет существенно повысить показатели бизнеса в краткосрочной перспективе.
Антикризисный кадровый менеджмент
Топ менеджмент, HR
Существенное повышение отдачи от персонала за счет реализации специальных приёмов управления персоналом в ситуации кризиса.
Управление внешним кризисом.
Топ менеджмент, финансовые подразделения, управление сбытом и маркетингом.
Управление ликвидностью, волатильностью, покупательским поведением и финансовыми рисками. Реализация наиболее оптимальных программ риск-менеджмента в ситуации кризиса.
Каждая программа включает в себя вводный курс объёмом в 4 академических часа и
может перейти при необходимости в комплекс практических консультационных занятий по согласованию с Заказчиком.
Консалтинг по антикризисному управлению
