Основные этапы работ при оценке персонала методом ассессмента в МИМ:

1. ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП РАБОТ

• диагностическое интервью с представителем заказчика, с руководителями подразделений (по согласованию с Заказчиком)

• выявление целей ассессмента

• анализ деятельности сотрудников: цели, должностные инструкции, реально выполняемые функции, дополнительные требования к сотрудникам, взаимодействие внутри компании, информационные потоки, организационная культура.

• бесплатная консультация по разработке перечня компетенций для оценки персонала

• достижение договоренностей по  критериям оценки персонала, форме отчетов, системе градирования, срокам сдачи, обьему отчетов, цене и условиям проведения.

2. ЭТАП РАБОТ. АДАПТАЦИЯ ЖЕСТКОГО АССЕССМЕНТА ПОД СПЕЦИФИКУ ЗАКАЗЧИКА ИЛИ РАЗРАБОТКА СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ПАКЕТА АССЕССМЕНТА ДЛЯ ДАННОЙ КОМПАНИИ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ПОЖЕЛАНИЙ ЗАКАЗЧИКА:

• Адаптация существующего пакета под специфику заказчика:

1. разработка процедур оценки: подбор существующих методов и их адаптация   с учетом особенностей ассессмента Вашей компании

2. доработка существующих кейсов,  ролевых игр и упражнений с максимальной адаптацией под специфику Вашего бизнеса

3. подборка оригинальных тестов ГК МИМ и известных тестов для психодиагностики Ваших сотрудников

4. разработка плана ассессмент-центра

• Разработка специализированного гибкого ассессмента для Вашей компании:

1. разработка процедур оценки: использование новых оригинальных методов оценки

2. разработка оригинальных тестов для данной категории сотрудников с учетом специфики вашего бизнеса

3. разработка оригинального пакета кейсов 

4. разработка оригинальных специализированных ролевых игр, упражнений для диагностики персонала в максимально приближенных к реальности условиям работы                  

5. разработка плана ассессмент-центра

3. ЭТАП РАБОТ. ПРОВЕДЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО АССЕССМЕНТУ

• мероприятие может проводиться как на территории заказчика, так и в учебном центре ГК МИМ по заранее обсужденному с заказчиком графику и может занимать от 4 часов до 4 - 6 дней в зависимости от сложности заказа, специфике выбранного вида ассессмента, количества сотрудников. На территории офиса ГК МИМ  одновременно ассессмент могут проходить свыше  50 представителей Заказчика.

• на мероприятии присутствуют эксперты - супервизоры.

4 ЭТАП РАБОТ. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ

• анализ видеозаписей;

• обработка результатов интервью, тестов, кейсов;

• обсуждение результатов группой независимых экспертов - супервизоров;

• подготовка отчетов Заказчику, сотрудникам (по согласованию с Заказчиком);

5 ЭТАП. СДАЧА РАБОТ ЗАКАЗЧИКУ

• сдача отчетов в согласованной  с Заказчиком форме

• предоставление рекомендаций

• бесплатная 2 - 4 часовая встреча для ответов на дополнительные вопросы

РЕЗУЛЬТАТЫ АССЕССМЕНТА:

• ПРЕДСТАВЛЕНЫ НА ДЕЛОВОМ ЯЗЫКЕ , ПОНЯТНОМ ЗАКАЗЧИКУ

• В УТВЕРЖДЕННОЙ ЗАКАЗЧИКОМ ФОРМЕ

• ВКЛЮЧАЮТ В СЕБЯ:

1. профессиональные и личностные особенности кандидата

2. критерии соответствия занимаемой должности

3. потенциал сотрудника, способности к обучению и развитию

4. специфика статуса лояльности (проводится по оригинальной методике тестирования и грейдирования ГК МИМ)

5. рекомендации по управлению,  мотивации, формированию кадрового резерва

6. многое другое

В ОТЧЕТАХ ПО СОГЛАСОВАНИЮ С ЗАКАЗЧИКОМ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ:

1. балльная система (предлагается несколько вариантов существующих систем проставления баллов)

2. диаграммы и таблицы

3. рейтинги

4. отчет может быть написан в свободной форме (без выделения компетенций)

ОБЬЕМ ОТЧЕТА ПО СОГЛАСОВАНИЮ С ЗАКАЗЧИКОМ :

• может занимать от 1 до 10 страниц текста

Версия для печати

Оформите заказ по интернету

Фамилия, Имя:*

Должность:*

Компания:*

Телефон/факс:*

E-mail:*

Описание заказа:*

Когда с Вами можно связаться:

Код подтверждения:*

Внимание поля отмеченные * обязательны для заполнения.