Метод 360 градусов - метод оценки персонала, позволяющий Вам оценить персонал вашей компании силами ваших специалистов, которых мы можем обучить данному методу в одном из трех вариантов:
-
Бланковый метод оценки 360 градусов.
В этом случае ваши специалисты получают специализированные анкеты, которые заполняют сам оцениваемый сотрудник, его непосредственные и косвенные руководители, коллеги, подчиненые, контрагенты. Мы обучим ваших специалистов методике анализа этих анкет.
2. Интервью по методу 360 градусов
МИМ обучит ваших специалистов и передаст необходимые методические материалы, на основании которых они смогут эффективно проводить интервьюирование, как оцениваемого сотрудника, так и его окружения по принципу 360 градусов. Получат методики оценки результатов данных интервью.
3. Дистантный ассессмент по методу 360 градусов
Данный метод позволит сэкономить время ваших специалистов, поскольку их задача будет сводиться только к тому, чтобы выдать, собрать, передать для анализа в наш институт специализированной анкеты, которую мы разработаем для вашей компании в точности с задачами вашего ассессмента.
Дополнительную информацию о методах оценки, а том числе о ассессменте, можно узнать на Авторском сайте Зифы Димитриевой в Development Center, кликнув здесь
|