Для того, чтобы поднять ваш бизнес на необычайную высоту, важно сделать все бизнес процессы рентабельными, эффективными, прибыльными. Для этого, важно получить обьективную информацию о происходящем в компании. Для начала консультанты проведут процедуру описания всех существующих в вашей компании бизнес процессов такими, какие они есть.
Описание бизнес-процессов — это схематическое детальное описание деятельности всех подразделений и основных процессов компании. Итоги работы консультантов вы получаете в форме структурированных документов, которые лягут в основу внутренней корпоративной документации в вашей компании. На основе этих документов вы сможете внедрить новые должностные инструкции, уточнить имеющиеся, оптимизировать структуру компании и собственно сами бизнес-процессы. На данном этапе работы вам также могут оказаться полезны консультанты, которые проведут для вас консультационные мероприятия по оптимизации бизнес-процессов на тех участках, которые вами будут особенно отмечены.
Описание бизнес-процессов осуществляется для
- их последующей реструктуризации;
- для разработки должностных инструкций и регламентов; корректировки имеющихся документов.
- для извлечения дополнительной прибыли и устранения управленческих убытков;
- для автоматизации;
- для сертификации системы менеджмента качества на соответствие требованиям стандарта ISO.
- иные цели.
Уникальность данной услуги состоит в том, что описание системы и построение графических моделей основывается на результатах опросов сотрудников. Это позволяет описать бизнес-процессы компании как они есть на самом деле, а не как они описаны в регламентах, должностных инструкциях или как их видит руководитель.
Проведение следующих корпоративных тренингов вы можете заказать в МИМ по управлению бизнес процессами, при этом каждая программа будет разработана с учетом специфики вашего бизнеса:
Анализ и описание бизнес процессов в Вашей компании/ банке
Реинжиниринг бизнес процессов
Управление изменениями в Вашей компании (банке).
Антикризисное управление.
Консалтинговый тренинг- coaching по разработке и оптимизации структуры Вашей компании (банка)
Анализ и описание бизнес процессов в Вашей компании/ банке
Управление информационными потоками в Вашей компании.
Реинжиниринг бизнес процессов как основа успеха организации
Формирование корпоративной культуры вашей компании (банка, предприятия)
Формирование и сплочение команды
Разработка правил внутреннего взаимодействия в компании
Решение проблем в команде, противостояние манипулированию
|