Skype
+7 (967) 203 82 83
Написать письмоДомой

Практикумы:

Практикум Делового Администрирования
Управление персоналом. Стратегический HR
Бизнес-школа переговоров Коммерсант
Коучинг Школа управления проектами
ВОПРОС ОН-ЛАЙН
СТАТЬИ О БИЗНЕСЕ
АНКЕТИРОВАНИЕ
ТЕСТЫ ON-LINE
ФОТОГАЛЕРЕЯ
ОТЗЫВЫ
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ
ФОРУМ
Семинар: Управление рисками в проекте

в программе практического семинара изучаются следующие темы:

1                   Основы управления проектами:

1.1             Свод проекта

1.2             Устав проекта

1.3             WBS

1.4             Матрицы проекта

1.5             Диаграммы проекта

1.6             Контроль в проекте

1.7             Управление персоналом проекта

2                   Основы управления рисками в проекте :                    

2.1             Макроэкономические, общетехнологические, экономические и политические риски (СЕГМЕНТ-анализ рисков)

2.2             Классификация рисков проекта

2.3             Управление прямыми и косвенными рисками

2.4             Управление спекулятивными рисками

2.5             Управление коммерческими рисками

2.6             Управление курсовыми рисками

2.7             Управление рисками, вызванными поведением контрагентов

2.8             Управление рисками, вызванными поведением персонала

2.9             Управление рисками, вызванными поведением и решениями учредителей и инвесторов

2.10        Управление проектными (проектировочными) рисками

3                   Информационные риски

3.1             Риски, связанные с человеческим фактором:

3.1.1      Риски при устной передаче информации

3.1.2      Риски, связанные с особенностью психологических типов

3.1.3      Риски, связанные с логическими ошибками

3.2             Риски, связанные с качеством информации на входе

3.3             Риски, связанные с моделью анализа информации

3.4             Риски, связанные с информационной моделью

4                   Основные методы логического и финансового анализа рисков и их последствий:

4.1             логические методы применительно к различным типам рисков

4.2             трехуровневый SWOT-анализ (специализированный вариант метода)

4.3             математические методы анализа рисков:

4.4             метод Монте-Карло

4.5             анализ безубыточности

4.6             PERT

4.7             оценка вероятности риска

4.8             применение АВС-анализа при оценке рисков

4.9             моделирование рисков

5                   Деловые игры по анализу рисков

6                   Финансовая оценка рисков

7                   Способы управления рисками:

7.1             технологическая карта работы с рисками

7.2             минимизация рисков

7.3             страхование рисков

7.4             структурирование и оформление рисков

7.5             резервирование ресурсов

7.6             контроль источников риска

7.7             работа с рисками персонала

7.8             структурные и организационные факторы риска и управление ими

7.9             корпоративая культура как способ работы с рисками

7.10        антикризисные мероприятия

8                   Описание бизнес-процесса управления рисками

Контактное лицо:

Количество часов : 50

Версия для печати


Оформите заказ по интернету

Фамилия, Имя:*
Должность:*
Компания:*
Телефон/факс:*
E-mail:*
Описание заказа:*
Когда с Вами можно связаться:
Код подтверждения:*
  
Внимание поля отмеченные * обязательны для заполнения.



Оформить заявку

ПОДПИСАТЬСЯ
на рассылку:

Подписаться