Skype
+7 (967) 203 82 83
Написать письмоДомой

Практикумы:

Практикум Делового Администрирования
Управление персоналом. Стратегический HR
Бизнес-школа переговоров Коммерсант
Коучинг Школа управления проектами
ВОПРОС ОН-ЛАЙН
СТАТЬИ О БИЗНЕСЕ
АНКЕТИРОВАНИЕ
ТЕСТЫ ON-LINE
ФОТОГАЛЕРЕЯ
ОТЗЫВЫ
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ
ФОРУМ
Коучинг как инструмент руководства

Авторская  программа практического семинара Дмитрия В. Димитриева:

 

  1. Система коучинга в руководстве бизнесом

    1. Основные задачи и функции коучинга в менеджменте

    2. Включение коучинга в управление бизнес-процессами Вашей компании

    3. Адаптация коучинга к различным моделям и отраслям бизнеса

    4. Этапы внедрения коучинга в систему управления бизнесом

    5. Формирование бизнес-процесса коучинга

  2. Интеграция коучинга в структуру компании

    1. Оптимальная пропорция коучинга в комплексе задач руководителя

    2. Интеграция коучинга в различные виды организационных структур

    3. Коррекция должностных обязанностей руководителей, применяющих коучинг в своей работе

  3. Коучинг по достижению целей

    1. Постановка целей с сотрудником

    2. Коррекция установок и навыков

    3. Организация и проведение коучинг-сессий

    4. Формирования графика коучинг-сессий

    5. Анализ результатов коучинг-сессий

    6. Виды коучинг-интервью

    7. Методы реализации коучинга

  4. Основные техники коучинга

    1. Техники проведения интервью

    2. Техники мотивирования

    3. Техники анализа

    4. Техники развития навыков

    5. Техники постановки индивидуальных задач развития

 

Контактное лицо:

Количество часов : 30 - 40

Версия для печати


Оформите заказ по интернету

Фамилия, Имя:*
Должность:*
Компания:*
Телефон/факс:*
E-mail:*
Описание заказа:*
Когда с Вами можно связаться:
Код подтверждения:*
  
Внимание поля отмеченные * обязательны для заполнения.



Оформить заявку

ПОДПИСАТЬСЯ
на рассылку:

Подписаться