Skype
+7 (967) 203 82 83
Написать письмоДомой

Практикумы:

Практикум Делового Администрирования
Управление персоналом. Стратегический HR
Бизнес-школа переговоров Коммерсант
Коучинг Школа управления проектами
ВОПРОС ОН-ЛАЙН
СТАТЬИ О БИЗНЕСЕ
АНКЕТИРОВАНИЕ
ТЕСТЫ ON-LINE
ФОТОГАЛЕРЕЯ
ОТЗЫВЫ
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ
ФОРУМ
Развитие индивидуальных компетенций руководителя

Теперь Вам уже не нужно заказывать общие и широкие тренинги для Ваших руководителей. Ведь если Вы знаете, какие именно умения и навыки необходимо развивать Вашим коллегам, то Вы можете подобрать узкоспециализированные тренинги, «заточенные» именно под необходимые Вам компетенции. А если Вы ещё не знаете ответа на данный вопрос, то можете заказать услуги центра оценки и развития персонала, и по результатам полученных отчетов выбрать оптимальную программу развития для себя и Ваших коллег.

 

  

Компетенции

Основные темы тренинга

Объем акад. часов

Стратегический подход

 

способность выстраивать видение производственной и экономической ситуации в долгосрочной и среднесрочной перспективе

 

умение принимать долгосрочные и среднесрочные решения с учетом их практических последствий

умение принимать наиболее эффективные с экономической точки зрения решения в интересах компании

 

способность практически преломлять любую информацию в интересах компании

 

ориентация на перспективные для компании проекты

 

умение находить наиболее выгодное решение, ориентируясь на внешних и внутренних клиентов

 

овладение методами принятия стратегических и тактических решений

 

навыки формирования стратегического видения у подчиненных

 

20 часов

 Творчество и

инновационность 

 

способность выстраивать видение производственной и экономической ситуации в долгосрочной и среднесрочной перспективе

 

умение принимать долгосрочные и среднесрочные решения с учетом их практических последствий

умение принимать наиболее эффективные с экономической точки зрения решения в интересах компании

 

способность практически преломлять любую информацию в интересах компании

 

ориентация на перспективные для компании проекты

 

умение находить наиболее выгодное решение, ориентируясь на внешних и внутренних клиентов

 

овладение методами принятия стратегических и тактических решений

 

навыки формирования стратегического видения у подчиненных

 

 20 часов

 Работа

с информацией 

 

умение получать информацию из различных источников

 

умение анализировать информацию

 

умение получать информацию из беседы и интервью

 

умение определять полноту, достоверность, надежность, точность, адекватность и применимость полученной информации

 

навыки эффективного использования информации в своей работе

способность проверять и конкретизировать информацию при принятии решений

 

умение структурировать информацию

внимательность в работе с различного рода информацией

навыки формирования регламентирующих, мотивирующих и информационных текстов (в том числе устно)

 

навыки структурирования различных информационных потоков

 

навыки объективной передачи информации.

 

 30 часов

 Объективность

восприятия 

 

способность отличать факты от мнений и оценок

 

способность оперировать фактами при анализе ситуации и принятии решений

 

преобладание аналитического мышления над оценочным

 

развитие навыков принятия решений в мета-позиции

 

овладение приемами категориального и структурированного мышления в бизнесе

 

 10 часов

 Навыки

самоорганизации

и самоконтроля

 

умение управлять собственными эмоциями и поведением в соответствии с требованиями конкретной ситуации

 

умение управлять собственным ресурсами (эффективное распределение времени, сил, финансов и др.)

 

дисциплинированность и надежность

 

умение выделять нужные приоритеты в зависимости от важности решаемых задач

 

умение «уплотнять» рабочий день в условиях цейтнота

 

индивидуальный стиль менеджмента

 

тренинг самообладания в бизнесе

 30 часов

 Коммуникативные навыки. Данный тренинг может быть разделен на интересующие вас модули по субкомпетенциям.

 

умение устанавливать конструктивный деловой контакт

 

умение вызывать доверие и производить благоприятное впечатление

 

навыки эффективного общения

 

владение техниками ведения переговоров и интервью с подчиненными

 

владение навыками убеждения

 

владение навыками эмоциональной поддержки

 

владение навыками мотивирования в процессе контакта

 

умение формулировать свои мысли и риторика

 

владение инициативой в контакте

 

навыки эффективного завершения контакта

 

умение удерживать эффективную позицию в контакте

 30 часов

Руководящие навыки и лидерство.

Данный тренинг может быть разделен на интересующие Вас модули по субкомпетенциям

 

лидерский потенциал и его развитие

 

навыки делегирования полномочий, постановки и распределения задач между своими подчиненными

 

навыки управления исполнением

 

навыки мотивирования персонала

 

организаторские способности

 

навыки ведения деловых совещаний

 

обеспечение точности, слаженности, взаимоответственности всех участников трудового процесса

 

умение при необходимости использовать власть

 

умение эффективно использовать навыки и потенциал своих подчиненных

 

умение работать в команде

 

способность устанавливать продуктивные отношения с коллегами и подчиненными

 

умение содействовать взаимопониманию своих сотрудников - членов команды

 

создание процедур, способствующих командной работе

 

способность учитывать при мотивировании актуальное состояние своих подчиненных

 

умение показать своим подчиненным связь достижения целей подразделения и компании с их собственными достижениями

 

способность сплачивать подчиненных и коллег на достижение целей подразделения и компании в целом

ситуационное лидерство

 

эмоциональное лидерство

 50 часов

 Регулирование конфликтов. Конфликт-менеджмент

 

 

 

идентификация и анализ конфликтных ситуации

навыки кооперации и сотрудничества

терпимость в отношении критики

навыки бесконфликтной критики

 

навыки эффективного общения в конфликтных ситуациях

 

умение пойти на компромисс

 

умение распределять ответственность в конфликтных ситуациях

 

умение отстаивать интересы компании в конфликтных ситуациях

 

владение методами снятия агрессивного состояния собеседника

 20 часов

 Стрессоустойчивость и работоспособность. Стресс-менеджмент.

Психотехнический тренинг      

      

 

 

 

сохранение работоспособности в ситуации стресса

 

умение управлять собой в ситуации стресса

 

способности к быстрому самовосстановлению после перенесенного стресса

 

способность к принятию 

эффективных решений в

ситуации стресса

 

гибкость и адаптивность поведения в ситуации стресса

 20 часов

 

Принятие решений и ответственность

 

 

 

способность принимать самостоятельные решения

 

способность принимать на себя ответственность за принятые самостоятельные решения и за их последующий результат

 

умение требовать самостоятельности и ответственности от своих подчиненных

 

эффективное распределение ответственности

 

владение навыками и приемами принятия решений

 

управление поиском оптимального решения

Контактное лицо:

Количество часов :

Версия для печати


Оформите заказ по интернету

Фамилия, Имя:*
Должность:*
Компания:*
Телефон/факс:*
E-mail:*
Описание заказа:*
Когда с Вами можно связаться:
Код подтверждения:*
  
Внимание поля отмеченные * обязательны для заполнения.



Оформить заявку

ПОДПИСАТЬСЯ
на рассылку:

Подписаться