Skype
+7 (967) 203 82 83
Написать письмоДомой

Практикумы:

Практикум Делового Администрирования
Управление персоналом. Стратегический HR
Бизнес-школа переговоров Коммерсант
Коучинг Школа управления проектами
ВОПРОС ОН-ЛАЙН
СТАТЬИ О БИЗНЕСЕ
АНКЕТИРОВАНИЕ
ТЕСТЫ ON-LINE
ФОТОГАЛЕРЕЯ
ОТЗЫВЫ
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ
ФОРУМ
Управление личной и корпоративной эффективностью

Ставьте амбициозные цели и достигайте их в срок!

Авторская программа тренера - консультанта Михаила Юрьевича Рыбакова

включает следующие темы:

Тема 1. Определение своего отношения к организации своего времени

  • Типы времени. Временные зоны

  • Тест на самоменеджмент

  • Значение времени

Тема 2. Учет времени

  • Неоптимальный рабочий стиль

  • Правила учета времени

  • Типичные отговорки

  • Письменный учет времени

Тема 3. Постановка целей, нахождение ресурсов

  • Проактивная и пассивная жизненные позиции

  • Линия жизни

  • Лучевая диаграмма

  • Логические уровни

  • Временной ряд для нахождения целей

  • Дерево целей

  • Спецификация целей

  • Баланс личных успехов

  • Поиск ресурсов

Тема 4. Планирование

  • Принципы и правила планирования времени

  • Метод планирования «Альпы»

  • Сетевое планирование

Тема 5. Принятие решений

  • Оценка приоритета действий

  • АВС–анализ: установка приоритетов

  • Основы делегирования

Тема 6. Реализация планов и организация работы

  • Основные принципы эффективной организации работы

  • Учет личных ритмов биологической активности

  • Учет графика помех в офисе в процессе планирования своей работы

  • Составление эталонных планов дня и недели

  • Эффективное использование «промежуточного» времени

Тема 7. Информация и коммуникации. Типичные помехи

  • Разговор: очный и телефонный

  • Умение говорить «нет»

  • Проведение совещания, планерки с сотрудниками

  • Эффективное чтение

  • Эффективное составление документов

Тема 8. Применение MS Outlook и КПК для управления временем

  • Особенности использования Microsoft Outlook и карманных компьютеров

  • Управление расписанием

  • Планирование и контроль задач

  • Управление контактами

  • Управление электронной почтой

  • Заметки, диктофон и пр.

Тема 9. Корпоративный тайм-менеджмент

  • Специфика корпоративного тайм-менеджмента

  • Формирование корпоративной культуры обращения со временем

  • Применение проектного менеджмента для повышения эффективности управления временем

  • Формализация бизнес-процессов как инструмент тайм-менеджмента

  • Программные средства для корпоративного управления временем

 

Данная программа курса является базовой и может быть скорректирована с учетом потребностей Вашей компании. Например, можно расширить программу такими темами как:

  • Применение методик проектного менеджмента для управления временем

  • Тренинг эффективного делегирования

  • Стресс-менеджмент

 

Контактное лицо:

Количество часов :

Версия для печати


Оформите заказ по интернету

Фамилия, Имя:*
Должность:*
Компания:*
Телефон/факс:*
E-mail:*
Описание заказа:*
Когда с Вами можно связаться:
Код подтверждения:*
  
Внимание поля отмеченные * обязательны для заполнения.



Оформить заявку

ПОДПИСАТЬСЯ
на рассылку:

Подписаться