Практикумы:
«Тренинг-2002». Хотите– учитесь, хотите – учите.
«Пойдем, поговорим...», или немного о критике подчиненных. Алексей Рыбкин, директор по продажам компании «Байерсдорф"
«Мы более консультационные, чем тренеры, и более тренинговые, чем консультанты»
«Комсомолка» снова собрала тех, кто «собаку съел» на имидже, 19 июля 2004 (выступление Президента ГК МИМ Дмитрия Димитриева)
Этапы стоимостного анализа проекта. Глава из книги "Управление проектами. Практическое руководство". Автор Дмитрий В. Димитриев.
Этапы становления бизнес-тренера. Дмитрий Димитриев
Чтобы заработать миллион
Что такое сбалансированная система показателей?
Что такое процессное консультирование? Р.С. Филонович
Что необходимо знать и уметь, чтобы соответствовать требованиям к современному руководителю?
Чистилище для тренеров, Юлия Фуколова, Журнал "Секрет фирмы"
Чем, кроме денег, можно мотивировать персонал?
Франчайзинг на рынке бизнес-тренингов РФ на примере метода Структограмма: польза для Заказчика и выгода для тренера. Доклад Дмитрия Димитриева на 10-й Конференции СПб Клуба консультантов и тренеров
Учитесь доверию и стремитесь к популярности. Клаус Кобьелл
Уточнение понятия
Успешный бизнес – это реально! Михаил Рыбаков
Усилия HR-в нередко бессильны перед инстинктом самосохранения соискателя... Интервью с В.Малешиным. Журнал "Управление персоналом". N 8, 2003 год
Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование
Управление талантами по Никите Михалкову [коллекция TREKO.RU]
Управление сотрудниками с помощью сбалансированной системы показателей
Книги тренеров - консультантов МИМ написаны в стиле бизнес-практикума, они представляют ценность за счет глубины рекомендаций и предлагаемых решений практических задач в бизнесе. Количество книг ограничено.
Книги вы можете забрать в офисе Международного института менеджмента , направив к нам курьера! По почте книги не высылаются!
ПОИСК:
ПОДПИСАТЬСЯна рассылку:
